Unternehmensberatung - Coaching - Mediation

pragmatisch. partizipativ. ressourcenorientiert.

klio consulting Friedrich Fuchs Beratung Mediation und CoachingUnternehmensberatung – und wie klio consulting Ihnen in schwierigen Situationen hilft

Die Stärken von klio consulting sind

  • Prozess- und Projektmanagement
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Risiko- und Konfliktmanagement
  • und vor allem das Verständnis sozialer Netzwerkstrukturen

Schätzen Sie die Wirkung auf Stakeholder schon ein, bevor die ersten Probleme auftreten! Die Ursachen für Erfolg oder Misserfolg von Projekten liegen meist im Verständnis der kommenden Veränderung, weil die Bedürfnisse der betroffenen Menschen miteinander vernetzt sind. Mit einem guten Management der Projektumwelten werden Sie Ihre Ideen erfolgreich umsetzen.

klio consulting versetzt Sie in die Lage, Ihre Projekte solide und erfolgreich abzuwickeln.

  • Coaching von Projektauftraggeber, Projektleiter oder Projektoffice, weil ein klarer Auftrag fehlt oder oft einmal nur die richtigen Fragen gestellt werden müssen.
  • Unterstützen schon beim  Aufsetzen des Projektes, denn gerade am Beginn entscheidet sich meist, ob ein Vorhaben erfolgreich verlaufen kann oder nicht.
  • Projektsanierung und Interimsmanagement, wenn es einmal ganz eng wird.

Durch die richtige Begleitung behalten Sie den Überblick in turbulenten Zeiten. Sie bewältigen Veränderungen und Transformationen erfolgreich und können durch die richtige Einbindung der Betroffenen nach dem Projektabschluss eine hohe Akzeptanz erwarten.

klio consulting unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie und begleitet Sie bei der Umsetzung der Veränderung.

  • Optimieren der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Analysieren von Kommunikations- und Vertrauensnetzwerken
  • Verwenden von Methoden der Sozialen Netzwerksanalyse
  • Ausrichten auf die Geschäftsstrategie
  • Bewältigen von Fusionen und Überwinden von unterschiedlichen Unternehmenskulturen.
  • Optimieren des Qualitätsmanagements – vom internen Kontrollsystem über kontinuierliche Verbesserungsprozesse bis hin zum operationellen Risikomanagement.

Nutzen Sie unsere  jahrelange praktische Erfahrung auf all diesen Gebieten!